IT‑Projektmanagement, das liefert.
Von der Idee bis zum Go‑Live: wir orchestrieren Teams, Tools und Partner – termintreu, budgetbewusst, messbar.
Von der Idee bis zum Go‑Live: wir orchestrieren Teams, Tools und Partner – termintreu, budgetbewusst, messbar.
T‑Projektmanagement von velartis verbindet Technikverstand mit Business‑Fokus. Wir schaffen klare Ziele, stabile Planung und reibungslose Umsetzung – ob Cloud‑Migration, ERP‑Einführung, Daten‑/Analytics‑Plattform, Integrationen oder Individualentwicklung. Ergebnis: weniger Reibung, mehr Fortschritt, sicherer Go‑Live.
End‑to‑end‑Steuerung inkl. Planung, Sprint‑Taktung, Meilenstein‑Tracking und Abnahme.
Strukturen, Templates und Governance – von der Projektidee bis zum Reporting auf C‑Level.
Analyse in Tagen, Stabilisierung des kritischen Pfads, Recovery‑Plan mit klaren Verantwortlichkeiten.
Ausschreibung, Auswahl, Steuerung und Qualitätssicherung externer Dienstleister.
Von Epics bis User Stories: sauber priorisiert, versioniert und nachvollziehbar.
Risikoregister, Mitigations, Definition of Done/Ready, unabhängige Quality Gates.
Kommunikation, Training, Cutover‑Plan, Hypercare – für echte Nutzerakzeptanz.
• Cloud‑Migrationen • ERP/CRM‑Einführungen • Datenplattformen • Integrationsprojekte • Modernisierung von Legacy‑Systemen.
Ziele schärfen, Entscheidungskriterien festlegen, Governance & Rollen klären.
Meilensteine, Releases, Ressourcen und Budget belastbar planen.
Cross‑funktionale Teams steuern, Abhängigkeiten auflösen, Lieferanten integrieren.
KPIs, Risiko‑Heatmaps, klare Entscheidungen im Takt; Reporting bis auf C‑Level.
Cutover, Abnahme, Hypercare, Lessons Learned, saubere Übergabe in Betrieb.
Lassen Sie Ihr Vorhaben von uns spiegeln. In 30–45 Minuten erhalten Sie eine klare Einschätzung zu Risiken, Quick Wins und nächsten Schritten.
Mit einem kompakten Kick‑off: Zielbild, Rollen, Meilensteine. Danach steht die Roadmap – und wir gehen in die Umsetzung.
Wir wählen den Ansatz nach Ziel, Team‑Reife und Regulatorik. Oft ist eine hybride Steuerung ideal: klare Meilensteine + agile Delivery.
Ja. Wir steigen strukturiert ein, analysieren Risiken und setzen einen Recovery‑Plan mit klaren Verantwortlichkeiten auf.
Durch standardisierte, verständliche Reports (KPIs, Risiken, Entscheidungen, Budget, Fortschritt) – ohne Fachjargon.
Gern. Wir integrieren uns in Ihre Tool‑Landschaft (z. B. Jira, Confluence, MS Project, Azure DevOps) und bringen bewährte Templates mit.
Zu unseren regulären Support Zeiten Werktags Montag – Donnerstag von 8:30 Uhr bis 17 Uhr und Freitags von 8:30 Uhr bis 14 Uhr erreichen Sie uns unter +43 1 342566.
Außerhalb dieser Supportzeiten wird wenn nicht ausdrücklich anders vereinbart jede angefangene Stunde mit 166 Euro exkl. USt. verrechnet.